Unser Leistungsspektrum

Fachbereich Pflege
– Analyse
– Strategische Entwicklung
– Produkt – und Market Research
– Technische Lösungen
– Digitalisierung von Prozessen
– Kooperationen
– Projektmanagement

Fachbereich Krankenversicherungen und -Kassen
– Finanzanalysen und langfristig Finanzierungsoptionen aufzeigen
– Prozessoptimierung
– Produktvorschläge
– Projektmanagement

Fachbereich Leistungserbringer (Ärzte / Kliniken / Zahnärzte )
– Ist-Zustand ermitteln
– Bedarfe erarbeiten
– Prozesslandschaft analysieren und bewerten
– gemeinsam Strategien und Lösungen erarbeiten
– Technische Lösungswege definieren
– Kooperationspartners etablieren
– Projektmanagement

Fachbereich Pharmazeutische Unternehmen und Medizintechnik
– Marktanalyse
– Strategieberatung und – Entwicklung
– Kosten- und Nutzenanalysen
– gemeinsame Erarbeitung von nachhaltigen Lösungsansätze
– Projektmanagement

„In anderen Ländern klappt der Arzt sein Notebook auf und hat sofort die Krankheitsdaten des Patienten vorliegen.“
– klagt der Chef des Deutschen Hausärzteverbands, Ulrich Weigeldt. (aus: Spiegel Online, Artikel „Neue Funktionen: Elektronische Gesundheitskarte wird ausgebaut“)

„Telemedizin ist das Projekt der Zukunft. Auf Medizin-Blogs bekommt man sekundenschnell Antworten von anderen Nutzern.“
– Professor Wolfgang Henrich (53), Direktor der Kliniken für Geburtsmedizin der Charité (aus: Bild, Artikel „Gipfel der Gesundheit“)

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Stolpersteine - Barrieren für Innovation

Bei aller Aufbruchsstimmung wird die Digitalisierung des Gesundheitswesens immer wieder ausgebremst. Die Herausforderung liegt darin, einen praktisch realisierbaren Ansatz zu finden, der ein Maximum an Sicherheit und Orientierung für alle Patienten bzw. Versicherten bietet und mit einem Minimum an infrastrukturellen und organisatorischen Hürden oder bürokratischem Aufwand umgesetzt werden kann. Bisher greifen jedoch nur Insellösungen und einheitliche Standards bei Datenaustausch und -sicherung werden benötigt. Außerdem fehlt eine staatlich gewährleistete sichere Verarbeitung aller digitalen Gesundheitsdaten und auf weitere Sicht werden natürlich international einheitliche Richtlinien gebraucht.

Grundsätzlich kommt noch eine weitere Besonderheit des deutschen Gesundheitsmarktes dazu: die Unsicherheit bei der Suche nach Finanzinvestoren – für die Industrie und den Pharma-Bereich ist eHealth nicht werthaltig genug, für Internetanleger scheint es zu kompliziert. Auch der Innovationsfonds ist nicht selbsterklärend, sondern bedarf der Unterstützung von Experten bei der Entwicklung von geeigneten Projekten. Die hohe Komplexität der Einführung von eHealth-Anwendungen ergibt sich aus der notwendigen engen Verzahnung von Technik, Sicherheitsaspekten, politischen Reglements, Finanzierungsaspekten sowie den Interessen von Kostenträgern und Leistungserbringern. Diese wirkt sich in der Praxis immer noch negativ auf eine zeitnahe Umsetzung von Projekten aus.

INNOVATION HEALTH PARTNERS kennt die Herausforderungen, die neue Ideen auf dem Gesundheitsmarkt mit sich bringen. Wir stellen Ihnen nicht nur unser Know-How zur Verfügung, sondern vor allem kompetente Experten und Partner, welche die nötige Leidenschaft besitzen, um Lösungen zu kreieren, umzusetzen und zu etablieren.